TỪ HỘI NGHỊ TẬP HUẤN VỀ THỰC HÀNH KINH DOANH CÓ TRÁCH NHIỆM (RBP) ĐẾN YÊU CẦU XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ ISO CHO DOANH NGHIỆP

Ngày 12/08/2026, Vụ Pháp chế – Bộ Khoa học và Công nghệ tổ chức chương trình tập huấn tại TP. Hồ Chí Minh với chủ đề “Cập nhật chính sách, pháp luật và thực tiễn thực hành kinh doanh có trách nhiệm trong lĩnh vực khoa học và công nghệ”.

Cập nhật chính sách, pháp luật và thực tiễn RBP – Định hướng cho doanh nghiệp năm 2026

Những điểm đáng chú ý của Hội nghị tập huấn RBP

Chương trình tập trung vào 3 nội dung: rà soát, cập nhật chính sách và pháp luật về RBP; kinh nghiệm thực tiễn triển khai RBP; trao đổi, thảo luận. Ông ThS. Nguyễn Lê Đức Minh – Vụ Pháp chế - Bộ Khoa học và Công nghệ đã có những chia sẻ về Cập nhật chính sách, pháp luật và thực tiễn thực hành kinh doanh có trách nhiệm trong lĩnh vực khoa học và công nghệ.

Ông Minh chia sẻ tại hội nghị về Thực hành kinh doanh có trách nhiệm - RBP

Đây là thông điệp đáng chú ý đối với doanh nghiệp: trách nhiệm trong kinh doanh ngày càng gắn với quản trị, chất lượng, môi trường, người lao động, người tiêu dùng, dữ liệu, công nghệ và khả năng tuân thủ.

RBP là gì? – Từ trách nhiệm xã hội đến cách thức doanh nghiệp vận hành

Thực hành kinh doanh có trách nhiệm (Responsible Business Practices – RBP) là mô hình yêu cầu doanh nghiệp thực hiện hoạt động kinh doanh một cách bền vững, đạo đức và có ý thức xã hội.

RBP không chỉ hướng đến khách hàng mà còn liên quan đến người lao động, nhà cung cấp, đối tác, cộng đồng, môi trường, dữ liệu và công nghệ, sở hữu trí tuệ, tiêu chuẩn – quy chuẩn và quản trị rủi ro.

Bốn trụ cột quan trọng của RBP

Trách nhiệm đạo đức: đạo đức nghiên cứu, sử dụng thành quả khoa học công nghệ và phòng ngừa lạm dụng.

Trách nhiệm xã hội: khoa học công nghệ phục vụ cộng đồng, tăng khả năng tiếp cận và giải quyết vấn đề xã hội.

Trách nhiệm môi trường: giảm phát thải, công nghệ xanh và tuân thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn môi trường.

Trách nhiệm quản trị: minh bạch dữ liệu, quản trị rủi ro công nghệ và kiểm soát hoạt động thử nghiệm.

Tại sao doanh nghiệp cần quan tâm đến RBP ngay từ bây giờ?

Doanh nghiệp ngày càng phải chứng minh không chỉ mình làm gì mà còn làm như thế nào. Các vấn đề về nguồn nguyên liệu, nhà cung cấp, điều kiện sản xuất, người lao động, chất thải, năng lượng, an toàn, truy xuất, dữ liệu và tuân thủ đều có thể trở thành một phần của năng lực cạnh tranh.

Từ RBP đến ISO 9001: Xây dựng nền tảng quản lý có trách nhiệm

ISO 9001:2015 giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý chất lượng dựa trên quá trình, quản lý rủi ro, kiểm soát hoạt động và cải tiến liên tục.

Các nội dung hỗ trợ RBP gồm kiểm soát quy trình, trách nhiệm, chất lượng sản phẩm và dịch vụ, nhà cung cấp, sự hài lòng khách hàng, sự không phù hợp và cải tiến.

RBP và ISO 14001: Trách nhiệm với môi trường

ISO 14001:2015 – Hệ thống quản lý môi trường giúp doanh nghiệp nhận diện khía cạnh môi trường, đánh giá tác động, kiểm soát chất thải, sử dụng hiệu quả tài nguyên và năng lượng, tuân thủ yêu cầu pháp luật và cải tiến hiệu quả môi trường.

RBP và ISO 45001: Trách nhiệm đối với người lao động

ISO 45001:2018 giúp doanh nghiệp nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro, kiểm soát điều kiện làm việc, phòng ngừa tai nạn, nâng cao nhận thức, tăng cường sự tham gia của người lao động và cải tiến liên tục.

RBP và ISO 22000: Trách nhiệm bảo vệ người tiêu dùng

Đối với ngành thực phẩm, trách nhiệm kinh doanh thể hiện rõ qua an toàn thực phẩm. ISO 22000:2018 và HACCP hỗ trợ kiểm soát mối nguy, nguyên liệu, nhà cung cấp, quá trình sản xuất, truy xuất nguồn gốc và sản phẩm không phù hợp.

RBP trong thời đại số – vai trò của ISO/IEC 27001

Trong bối cảnh chuyển đổi số, dữ liệu và công nghệ trở thành nội dung quan trọng của quản trị. ISO/IEC 27001:2022 giúp doanh nghiệp quản lý rủi ro an toàn thông tin, kiểm soát quyền truy cập, bảo vệ dữ liệu, quản lý sự cố và rủi ro từ bên thứ ba.

RBP trong chuỗi cung ứng

RBP cần được nhìn nhận vượt ra ngoài phạm vi nội bộ. Doanh nghiệp cần quan tâm đến nhà cung cấp, nguyên liệu, sản xuất, phân phối và khách hàng. Các hệ thống ISO có thể hỗ trợ thiết lập tiêu chí lựa chọn, đánh giá và kiểm soát nhà cung cấp.

ISO 26000 – cầu nối giữa RBP và trách nhiệm xã hội

ISO 26000 hướng dẫn tổ chức về quản trị tổ chức, nhân quyền, thực hành lao động, môi trường, thực hành công bằng, vấn đề người tiêu dùng và tham gia phát triển cộng đồng.

Lưu ý: ISO 26000 là tiêu chuẩn hướng dẫn về trách nhiệm xã hội, không phải tiêu chuẩn chứng nhận hệ thống quản lý theo cách thức của ISO 9001, ISO 14001 hay ISO 45001.

Không phải doanh nghiệp nào cũng cần tất cả các tiêu chuẩn ISO

Việc lựa chọn tiêu chuẩn nên xuất phát từ ngành nghề, sản phẩm/dịch vụ, rủi ro, yêu cầu khách hàng, yêu cầu pháp luật và mục tiêu phát triển.

Doanh nghiệp có thể triển khai một tiêu chuẩn riêng lẻ hoặc tích hợp nhiều hệ thống nếu có nhu cầu.

Chứng nhận ISO có ý nghĩa gì trong thực hành kinh doanh có trách nhiệm?

RBP đặt ra câu hỏi doanh nghiệp nói mình có trách nhiệm nhưng làm thế nào để chứng minh. Hệ thống quản lý ISO giúp doanh nghiệp thể hiện qua chính sách, mục tiêu, quy trình, trách nhiệm, hồ sơ, kiểm soát, đánh giá, khắc phục và cải tiến.

Chứng nhận ISO không nên chỉ được nhìn nhận như một tấm giấy chứng nhận, mà là kết quả của quá trình doanh nghiệp xây dựng và duy trì một hệ thống quản lý có cấu trúc.

KMRA – đồng hành cùng doanh nghiệp từ tiêu chuẩn đến chứng nhận

KMRA định hướng hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận các tiêu chuẩn chứng nhận phù hợp với đặc thù hoạt động, thay vì áp dụng tiêu chuẩn một cách dàn trải.

Các tiêu chuẩn và hệ thống tiêu biểu gồm ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, HACCP, ISO/IEC 27001, ISO 13485, IATF 16949, ISO/IEC 20000-1, ISO 37001 và ISO 37301.

Từ “kinh doanh có trách nhiệm” đến “doanh nghiệp có hệ thống”

Trách nhiệm không nên chỉ nằm trong cam kết – trách nhiệm cần được đưa vào hệ thống quản lý.

Doanh nghiệp có thể bắt đầu từ các câu hỏi về chất lượng, môi trường, an toàn người lao động, an toàn sản phẩm, bảo vệ dữ liệu, nhà cung cấp và tuân thủ.

Nếu chưa có câu trả lời rõ ràng, việc xây dựng một hệ thống quản lý ISO phù hợp có thể là bước đi cần thiết.

Đại diện doanh nghiệp chia sẻ kinh nghiệm về thực hàng kinh doanh có trách nhiệm

RBP sẽ ngày càng trở thành một phần của năng lực cạnh tranh

Chương trình tập huấn về Thực hành kinh doanh có trách nhiệm trong lĩnh vực Khoa học và Công nghệ cho thấy hoạt động kinh doanh ngày càng được đặt trong mối quan hệ với pháp luật, đạo đức, môi trường, người lao động, người tiêu dùng, công nghệ và quản trị.

Doanh nghiệp có hệ thống quản lý bài bản sẽ có lợi thế hơn trong việc kiểm soát rủi ro, tuân thủ, nâng cao chất lượng, bảo vệ người lao động, bảo vệ môi trường, đáp ứng khách hàng, tham gia chuỗi cung ứng và phát triển bền vững.

RBP định hướng doanh nghiệp kinh doanh có trách nhiệm. Các tiêu chuẩn ISO cung cấp công cụ để doanh nghiệp quản lý và kiểm soát những trách nhiệm đó. Chứng nhận ISO giúp doanh nghiệp có cơ sở chứng minh hệ thống quản lý đã được đánh giá phù hợp với tiêu chuẩn áp dụng.

KMRA – Đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý phù hợp, nâng cao năng lực cạnh tranh và hướng tới phát triển bền vững.

Doanh nghiệp đang cần ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, HACCP, ISO 27001 hay một tiêu chuẩn khác? Hãy liên hệ KMRA để được tư vấn tiêu chuẩn, phạm vi và lộ trình chứng nhận phù hợp với hoạt động thực tế.

Bảng tham khảo: RBP và các tiêu chuẩn chứng nhận phù hợp

Nhu cầu của doanh nghiệp	Tiêu chuẩn phù hợp
Quản lý chất lượng	ISO 9001:2015
Quản lý môi trường	ISO 14001:2015
An toàn & sức khỏe nghề nghiệp	ISO 45001:2018
An toàn thực phẩm	ISO 22000:2018 / HACCP
An toàn thông tin	ISO/IEC 27001:2022
Thiết bị y tế	ISO 13485
Quản lý năng lượng	ISO 50001
Chống hối lộ	ISO 37001
Quản lý tuân thủ	ISO 37301
Trách nhiệm xã hội	ISO 26000 – hướng dẫn

Quý khách hàng có nhu cầu đăng ký chứng nhận/đào tạo ISO hoặc cần tư vấn lựa chọn tiêu chuẩn phù hợp, vui lòng liên hệ KMRA để được hỗ trợ và nhận báo giá chi tiết.

KMRA tư vấn quy trình chứng nhận, phạm vi đánh giá, thời gian thực hiện và chi phí phù hợp với quy mô, lĩnh vực hoạt động của từng doanh nghiệp.

CÔNG TY TNHH KMR VIỆT NAM

Trụ sở HCM:         ☎︎+84 28 3535 4350 | Zalo 0983 890 712 | support@kmra.vn

Chi nhánh Hà Nội:☎︎ Zalo 0966 177 712 | support@kmra.vn

KMRA ACADEMY:  ☎︎ Zalo 0982 704 713| cs002@kmra.vn